談及企業(yè)管理，這里不得不提一個(gè)人，亞洲第一潛能激勵(lì)大師：楊鳴濤。不僅自己白手起家，創(chuàng)造自己行業(yè)中的神話，而且?guī)椭鸁o數(shù)個(gè)人，公司，團(tuán)隊(duì)，提升業(yè)績，倍增利潤。對此小編也深受其感染。作為一個(gè)鋁單板廠家，我們知道和員工之間的溝通很重要，沒有溝通就沒有管理，沒有溝通就無法了解生產(chǎn)，無法完善生產(chǎn)，從而導(dǎo)致無法順利完成生產(chǎn)，所以溝通對于管理者和員工來說都非常重要。但在有溝通的前提下，執(zhí)行力才是決定一個(gè)鋁單板廠家能走多遠(yuǎn)的關(guān)鍵。

關(guān)注細(xì)節(jié)，重抓執(zhí)行力才是鋁單板廠家營銷創(chuàng)新的佳舉措。下面讓我們來分享一下激勵(lì)大師的智慧之作，暫總結(jié)為“十個(gè)等于零”。

1.有工作沒努力等于零。

千里之行、始于足下，懂得把握機(jī)會(huì)的人才會(huì)笑到最后，有了工作如果不加以珍惜，金飯碗也會(huì)變成泥飯碗。鋁單板廠家不僅給自己提供了工作機(jī)會(huì)，作為其中一員我們還有很多競爭對手，只有懂得把握機(jī)會(huì)珍惜機(jī)會(huì)，才能得到重用。

2.有能力沒表現(xiàn)等于零。

每個(gè)人都有自己的長處，知曉自己的長處并通過實(shí)踐讓自己的價(jià)值得以他人認(rèn)同，才能獲取更大的發(fā)展空間。所以，如果自認(rèn)為是匹千里馬，請先日行千里路，在展現(xiàn)自己能力的同時(shí)，伯樂也會(huì)出現(xiàn)。千萬記?。簼撛趦?yōu)勢只有發(fā)揮出來才能成為優(yōu)勢，否則就會(huì)變成包袱。

3.有計(jì)劃沒行動(dòng)等于零。

計(jì)劃只是執(zhí)行的前提，而行動(dòng)才是執(zhí)行的真諦，如果計(jì)劃不能通過行動(dòng)去實(shí)踐與總結(jié)，任何完美的計(jì)劃都只能是一個(gè)永不能實(shí)現(xiàn)的童話。

4. 有機(jī)會(huì)沒爭取等于零。

授之以魚不如授之以漁，鋁單板廠家為我們提供的工作機(jī)會(huì)絕不僅僅是一份薪水，工作中，市場上涌現(xiàn)的種種機(jī)會(huì)同時(shí)也是培養(yǎng)和鍛煉自己能力的一個(gè)良機(jī)，爭取機(jī)會(huì)、把握機(jī)會(huì)只需要比別人多想一點(diǎn)、多做一點(diǎn)。

5.有布置沒監(jiān)督等于零。

工作要有布置、有落實(shí)、還要有監(jiān)督，他們不能代替監(jiān)督，只有通過監(jiān)督總結(jié)、才可能從監(jiān)督總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn)。鋁單板廠家才可能在最后把工作開展得更好。

6.有進(jìn)步?jīng)]持續(xù)等于零。

每個(gè)人都積極謀求進(jìn)步，團(tuán)隊(duì)才能進(jìn)步，持續(xù)的進(jìn)步才能帶給鋁單板廠家不斷的成長，“無功就是過，功小也是過”，如果進(jìn)步?jīng)]有持續(xù)、或有一點(diǎn)小進(jìn)步就原地不動(dòng)，最終的命運(yùn)只能是末位淘汰。

7.有發(fā)現(xiàn)沒處理等于零。

面對瞬息萬變的鋁單板市場，任何計(jì)劃在實(shí)施過程中都有可能小小的疏忽而導(dǎo)致整個(gè)行動(dòng)的失敗。所以，除了完美的計(jì)劃、細(xì)節(jié)的把握及時(shí)地實(shí)施外，還需要對過程中發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)小問題進(jìn)行處理、彌補(bǔ)，以防“千里之堤、潰于蟻穴”。

8.有操作不靈活等于零。

銷重在創(chuàng)新，人無我有，人有我優(yōu)，切忌生搬硬套，經(jīng)驗(yàn)主義，任何流程操作、操作，面對靈活易變的市場，才可能無差異致勝。

9.有價(jià)值沒利用等于零。

營銷人必須是一個(gè)會(huì)算賬的好管理者：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的合理性是價(jià)值，甚至公司價(jià)值也是價(jià)值，只有合理利用價(jià)值、充分發(fā)揮每個(gè)人、每件物品沒一分錢的價(jià)值、甚至從無價(jià)值中挖出價(jià)值來，才算是合格的營銷人員。

10.有銷量沒利潤等于零。

如果說銷量是衡量業(yè)務(wù)人員業(yè)績的標(biāo)桿，那么利潤就是標(biāo)桿上的標(biāo)尺，僅僅完成銷量任務(wù)是不夠的，只有實(shí)現(xiàn)利潤基礎(chǔ)上的銷量才能算真正的銷量。

（摘自：騰訊網(wǎng)）

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