在大多數(shù)私域場(chǎng)景中,如果1對(duì)1顧問(wèn)式服務(wù)引導(dǎo)用戶轉(zhuǎn)化,那么人工、時(shí)間成本將非常高,ROI 劃不來(lái)。所以一對(duì)多,能夠一次性批量轉(zhuǎn)化的運(yùn)營(yíng)手段是當(dāng)下趨勢(shì),比如私域直播,再比如本文要談的快閃群。
快閃群,即超短時(shí)間的團(tuán)購(gòu)秒殺群。以小時(shí)為單位,在社群內(nèi)通過(guò)短期的優(yōu)惠刺激,利用人們的從眾心理、稀缺效應(yīng)以及緊迫感,達(dá)到快速出單,批量成交的目的。
一般適用于決策成本低、產(chǎn)品服務(wù)相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的零售企業(yè)、平臺(tái)型電商,或線下實(shí)體門店。
相比于朋友圈、APP里所謂的“限時(shí)秒殺”,快閃群更能塑造秒殺的氛圍。用戶會(huì)感覺(jué)到是真的有人在搶,價(jià)格也是真的優(yōu)惠,而不是文字游戲,“機(jī)不可失,失不再來(lái)”,要現(xiàn)在、立即、馬上下單。
知道了目的、作用,我們來(lái)看具體的操作流程,總共分為四步:選品、預(yù)熱、氛圍、收尾。
01、選品是賣爆的根本
很多人認(rèn)為,快閃群是用來(lái)銷庫(kù)存的,把快過(guò)期、賣不掉的產(chǎn)品拿來(lái)賣。一場(chǎng)快閃群下來(lái),賣得不多,數(shù)據(jù)不好,就說(shuō)快閃群這個(gè)模式已經(jīng)落伍了,沒(méi)用。
拜托,用戶不是傻子,現(xiàn)在又是什么年代了,你拿劣質(zhì)產(chǎn)品來(lái)賣,自然不會(huì)買賬。即使僥幸有用戶買了,使用后體驗(yàn)也不好,對(duì)品牌的信任感就會(huì)急劇降低。口碑?dāng)牧?,也就沒(méi)二次復(fù)購(gòu)了。
一切交易的根本是產(chǎn)品,快閃群選品很重要。至少要滿足2-3點(diǎn):價(jià)格低、高價(jià)值、剛需、普適性強(qiáng)、強(qiáng)關(guān)聯(lián)。
1)價(jià)格低
快閃群的本質(zhì)是批量成交、薄利多銷,所以,群內(nèi)產(chǎn)品的價(jià)格要比市面上有優(yōu)勢(shì),至少不能貴。
2)高價(jià)值
產(chǎn)品與同類競(jìng)品相比,在功能上要有優(yōu)勢(shì),或是能讓用戶感知到不一樣的情感價(jià)值。如果沒(méi)優(yōu)勢(shì),是標(biāo)品,那就只能打價(jià)格戰(zhàn)了。
3)剛需
產(chǎn)品經(jīng)過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn),是用戶真正需要的,而不是廠家臆想。一般來(lái)說(shuō),熱賣暢銷品就是用戶的剛需。
4)普適性強(qiáng)
產(chǎn)品受眾面的廣度,決定了有多少人愿意參與快閃群活動(dòng)。如果人太少,社群的氛圍就無(wú)法烘托。
5)強(qiáng)關(guān)聯(lián)
做快閃群除了批量賣貨外,還有些時(shí)候是以過(guò)濾用戶為主要目的,篩選出精準(zhǔn)用戶后,再轉(zhuǎn)化高價(jià)、高利的產(chǎn)品。
這時(shí),產(chǎn)品以引流為目的,不掙錢,甚至還要倒貼。引流品與高價(jià)品之間要有強(qiáng)關(guān)聯(lián)性。
比如,以1元秒殺2斤水果的名義,將用戶吸引到群內(nèi),結(jié)束后再推出水果會(huì)員儲(chǔ)值卡。
再比如,有些線下門店做快閃群,用遠(yuǎn)低于市場(chǎng)的價(jià)格在群內(nèi)做秒殺,用戶下單后要到線下門店拿貨。在門店內(nèi),則由導(dǎo)購(gòu)引導(dǎo)轉(zhuǎn)化高價(jià)產(chǎn)品。
一場(chǎng)快閃群賣多少產(chǎn)品,視具體情況而定。如果品牌走的是爆品路線,SKU沒(méi)那么多,那么可以只賣一個(gè)產(chǎn)品。
如果是平臺(tái)型電商、零售企業(yè),產(chǎn)品品類多,那么一場(chǎng)快閃群可以秒殺2-3個(gè),最多不超過(guò)5個(gè)。太多會(huì)增加用戶的選擇成本,不知道買什么好,且產(chǎn)品信息也很容易被覆蓋,不利于社群氛圍的打造。
02、朋友圈劇本+多渠道觸達(dá)
很多運(yùn)營(yíng)一昧追求快閃群的人數(shù),以為群內(nèi)人越多,下單的人就會(huì)越多。也不管用戶有沒(méi)有需求,對(duì)產(chǎn)品了不了解,想著反正先拉進(jìn)群再說(shuō)。
用戶不精準(zhǔn),又占了名額,就會(huì)導(dǎo)致氛圍營(yíng)造不起來(lái)。比如,群內(nèi)有200個(gè)人,只有50個(gè)對(duì)產(chǎn)品有需求的精準(zhǔn)用戶,其中25人會(huì)購(gòu)買,在其他用戶看來(lái),群內(nèi)那么多人,只有那么點(diǎn)人購(gòu)買,是不是產(chǎn)品質(zhì)量不好,我在考慮下。
或者是一進(jìn)群,就在群內(nèi)發(fā)廣告或者說(shuō)一些起哄、擾亂秩序的話:這個(gè)群是干什么的?拉我進(jìn)來(lái)干嘛?你的產(chǎn)品是不是假的?
所以,快閃群不在人多,而在于精準(zhǔn),必須只拉那些對(duì)活動(dòng)感興趣的用戶,即那些愿意主動(dòng)進(jìn)群,或主動(dòng)報(bào)名參與的。
如何找到他們呢?可以通過(guò)朋友圈劇本+多渠道宣發(fā)來(lái)觸達(dá)。
朋友圈劇本
在快閃群開始前,通過(guò)朋友圈劇本,有節(jié)奏、有規(guī)劃的擴(kuò)大宣傳覆蓋面,能夠讓更多用戶知道活動(dòng),并吸引感興趣的精準(zhǔn)用戶。
朋友圈的劇本,以5天為單位,一天一個(gè)步驟,4+1,分別為:權(quán)益調(diào)查、結(jié)果公布、活動(dòng)打磨、有獎(jiǎng)?lì)A(yù)告+正式發(fā)售。
1)權(quán)益調(diào)查
小米的聯(lián)合創(chuàng)始人黎萬(wàn)強(qiáng)在《參與感》一書中提出,小米成功的關(guān)鍵在于,讓用戶融入到MIUI開發(fā)的過(guò)程中,讓用戶具有“參與感”,感覺(jué)這個(gè)系統(tǒng)就是自己做的。
我們可以借鑒這個(gè)玩法。
在快閃群準(zhǔn)備階段,可以先在朋友圈內(nèi)發(fā)起一個(gè)調(diào)查,了解大家想要什么活動(dòng)權(quán)益,想要什么產(chǎn)品打折,在評(píng)論區(qū)留言,呼聲最高的選項(xiàng)將滿足于大家。
調(diào)查要給用戶做選擇題,不能設(shè)置開放性問(wèn)題,否則會(huì)導(dǎo)致用戶思考很久,降低參與率。
權(quán)益調(diào)查還有個(gè)好處,能夠真正了解用戶的需求。很多時(shí)候,雖然我們?cè)谡{(diào)查前,就已經(jīng)想好了本次活動(dòng)帶給用戶什么權(quán)益/福利。但如果用戶對(duì)A產(chǎn)品的呼聲很高,而你準(zhǔn)備的福利是B產(chǎn)品,結(jié)果肯定不理想。所以,我們可以通過(guò)調(diào)查進(jìn)行驗(yàn)證,及時(shí)更正。
2)結(jié)果公布
在做完調(diào)查的第二天,在朋友圈內(nèi)把結(jié)果公布出來(lái),告訴大家哪項(xiàng)權(quán)益/福利的呼聲最高,本次活動(dòng)就按照大家的想法來(lái)做。在二次曝光、吸引注意的同時(shí),讓用戶感覺(jué)到你對(duì)他們的意見很重視。
3)活動(dòng)打磨
在結(jié)果公布的當(dāng)天下午或隔天,可以在朋友圈內(nèi)發(fā)布1-2條活動(dòng)打磨的過(guò)程。
比如,可以發(fā):為了能讓大家享受最優(yōu)惠的福利,加班策劃活動(dòng)方案;為了保證貨品準(zhǔn)備送達(dá),挑選對(duì)比多家快遞公司;為了將最好的產(chǎn)品交到用戶手里,團(tuán)隊(duì)熬夜檢查、制作產(chǎn)品……
通過(guò)活動(dòng)打磨過(guò)程的朋友圈,能讓用戶感受到你的誠(chéng)意,覺(jué)得是真的為了他們利益考慮,而不是割韭菜。同時(shí)也增強(qiáng)了信任,為后續(xù)成交積攢勢(shì)能,這比一昧自賣自夸產(chǎn)品好來(lái)得有效的多。
4)有獎(jiǎng)?lì)A(yù)告
開始前一天,即第4天進(jìn)行正式預(yù)告,明確告訴大家本次的權(quán)益/福利、開始的時(shí)間,提醒大家做好準(zhǔn)備,不要錯(cuò)過(guò)。
同時(shí)引導(dǎo)點(diǎn)贊,活動(dòng)正式開始時(shí)會(huì)第一時(shí)間通知。如果產(chǎn)品有足夠的利潤(rùn),還可以給每個(gè)點(diǎn)贊,且在快閃群內(nèi)下單的用戶贈(zèng)送額外福利。
5)正式發(fā)布
第5天正式發(fā)布,在活動(dòng)開始前6小時(shí)、2小時(shí)、30分鐘,各發(fā)一條朋友圈,用倒計(jì)時(shí)、活動(dòng)即將開始的文案,做最后的觸達(dá)預(yù)熱。
此外,朋友圈有一個(gè)機(jī)制,當(dāng)發(fā)布者在評(píng)論區(qū)評(píng)論自己的時(shí)候,所有有過(guò)留言評(píng)論、點(diǎn)贊的用戶都會(huì)收到通知。所以,我們可以在之前發(fā)布的朋友圈底部評(píng)論一下,起到二次提醒的作用。
這也要求我們?cè)谇捌诎l(fā)朋友圈劇本預(yù)熱時(shí),要盡可能多引導(dǎo)用戶點(diǎn)贊、評(píng)論。同時(shí),用戶有過(guò)互動(dòng)行為,就默認(rèn)了他對(duì)活動(dòng)感興趣,是精準(zhǔn)用戶,可以進(jìn)行1對(duì)1私聊邀約進(jìn)群。
如果活動(dòng)宣發(fā)預(yù)熱的時(shí)間緊促,可以把朋友圈劇本的時(shí)間安排緊湊一點(diǎn),簡(jiǎn)化為3天,比如,上午做權(quán)益調(diào)查,下午就公布結(jié)果。第二天發(fā)布活動(dòng)打磨過(guò)程,第三天上午發(fā)有獎(jiǎng)?lì)A(yù)告,下午就正式發(fā)布了。
除了朋友圈劇本,還可以通過(guò)私域的其它渠道來(lái)觸達(dá)宣發(fā),比如公眾號(hào)、會(huì)員群、視頻號(hào)。也是同樣的道理,對(duì)感興趣的用戶先打好標(biāo)簽,活動(dòng)開始前1對(duì)1私聊拉群。
有些運(yùn)營(yíng),為了讓群內(nèi)的人看起來(lái)盡可能多,會(huì)在快閃群建立后,秒殺正式開始前,做裂變,讓用戶拉人進(jìn)來(lái)給紅包。
在我看來(lái),這種方法不可取。用戶進(jìn)入快閃群是為了參與秒殺,你讓其去拉人與用戶的預(yù)期不符,且拉進(jìn)來(lái)的用戶也不精準(zhǔn),反而有害。
03、社群氛圍促下單
活動(dòng)開始前2小時(shí),配合朋友圈文案,開始1對(duì)1私聊拉人進(jìn)群。在群內(nèi),根據(jù)進(jìn)群人數(shù)、速度,每隔一段時(shí)間發(fā)布一次群公告(一般半小時(shí)為單位),告知快閃群流程及相對(duì)應(yīng)的權(quán)益。
單個(gè)社群人數(shù)控制在合理范圍內(nèi),不宜太多,也不宜太少,一般在120人左右。
群名后綴可以動(dòng)點(diǎn)小心思,以3群、5群間隔跳的形式標(biāo)注,營(yíng)造搶購(gòu)人數(shù)很多。
群內(nèi)要適當(dāng)安排5-10名水軍引導(dǎo)用戶。
社群的氛圍打造,分為四步:紅包提醒、產(chǎn)品介紹+團(tuán)購(gòu)接龍、訂單刷屏、限時(shí)限量。
1)紅包提醒
開始前10分鐘,可以在群內(nèi)發(fā)10-15個(gè)紅包,單個(gè)金額3-5元,人數(shù)20人。
發(fā)紅包目的有三個(gè):
1:提醒用戶活動(dòng)快開始了,快來(lái),別錯(cuò)過(guò)
2:通過(guò)紅包雨,調(diào)動(dòng)起社群內(nèi)的氛圍
3:用戶搶了紅包之后,會(huì)有一種“吃人嘴軟,拿人手短”,不好意思不買的心理
紅包發(fā)完后,接著再介紹參與規(guī)則、權(quán)益,讓用戶有預(yù)期,有期待。
2)產(chǎn)品介紹+團(tuán)購(gòu)接龍
活動(dòng)正式開始后,對(duì)產(chǎn)品賣點(diǎn)進(jìn)行介紹。單一產(chǎn)品的介紹時(shí)間控制在3分鐘內(nèi),簡(jiǎn)潔明了為主。
如今,說(shuō)明書式的介紹已經(jīng)行不通了。賣點(diǎn)需要場(chǎng)景化,突出具體場(chǎng)景下的具體效果,也可以描述一個(gè)美好的場(chǎng)景,讓用戶覺(jué)得自己使用了這個(gè)產(chǎn)品后也能過(guò)上這樣的生活。
最后,再搭配一些往期用戶的好評(píng)增進(jìn)信任,也可以拿不同平臺(tái)的價(jià)格橫向?qū)Ρ?,證明自己是貨真價(jià)實(shí)的優(yōu)惠。
在介紹過(guò)程中,要盡可能多圖、多細(xì)節(jié),這樣能增進(jìn)真實(shí)度。
介紹完產(chǎn)品后,就要讓想下單的用戶群接龍了。我們可以想一個(gè)理由,比如,因?yàn)楸敬问翘貎r(jià)秒殺,所以需要在群內(nèi)接龍作登記。
一般情況下,接龍剛發(fā)布時(shí),大部分用戶是沉默的。這時(shí),我們事先安排的水軍就派上用處了,要主動(dòng)站出來(lái)提問(wèn),并參與接龍。
提的問(wèn)題,要典型化,提一個(gè)絕大多數(shù)用戶下單都會(huì)擔(dān)心、顧慮的問(wèn)題。解決了這個(gè)問(wèn)題,就相當(dāng)于打消了群內(nèi)其它用戶下單的顧慮。
3)訂單刷屏
對(duì)下單的用戶,我們要引導(dǎo)他們把付款截圖發(fā)到群內(nèi),營(yíng)造訂單刷屏的氛圍,激發(fā)還未下單用戶的從眾心理,讓他們覺(jué)得現(xiàn)在已經(jīng)有那么多人購(gòu)買了,我跟著大家購(gòu)買準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò)。
4)限時(shí)限量
快閃群秒殺的產(chǎn)品數(shù)量以及時(shí)間都要有限制。
庫(kù)存數(shù)不宜過(guò)多,否則沒(méi)法建立緊迫感。一般單個(gè)產(chǎn)品限量秒殺在200-500份。(具體看參與活動(dòng)的總?cè)藬?shù))
秒殺的時(shí)間也不宜太長(zhǎng),否則無(wú)法體現(xiàn)“秒殺”的價(jià)值所在,一般一次活動(dòng)控制在30分鐘。(需要在群內(nèi)做教育認(rèn)知的除外)
所以,在群內(nèi)我們可以通過(guò)倒計(jì)時(shí):“還剩下5分鐘,沒(méi)下單的家人們,快點(diǎn)下單,錯(cuò)過(guò)這次機(jī)會(huì)就要等下個(gè)月了”;庫(kù)存更新:“僅剩下20份,手慢就沒(méi)了!”等手段來(lái)塑造緊迫感,激發(fā)用戶損失厭惡的心理,做最后的逼單。
有些時(shí)候,也可以在群內(nèi)通過(guò)“階段性的目標(biāo)”,促進(jìn)用戶盡快下單或讓用戶主動(dòng)推薦他人購(gòu)買。
比如:“加贈(zèng),秒殺份數(shù)達(dá)到150份,額外贈(zèng)送XXX;達(dá)到300份,額外贈(zèng)送XXX”。這里要注意的是,目標(biāo)不宜設(shè)置得太高,要讓用戶覺(jué)得有夠一夠就能完成的可能。
04、結(jié)束果斷做鋪墊
秒殺時(shí)間到或庫(kù)存賣完后,不管業(yè)績(jī)?nèi)绾危f(wàn)不能做所謂的“追加X(jué)X份”、“向老板再申請(qǐng)XX名額”。這是個(gè)短視的行為,結(jié)束就是結(jié)束,哪怕差1分鐘,1秒,哪怕要買的用戶再多,也堅(jiān)決不賣。
一旦開了這個(gè)口子,已經(jīng)搶到秒殺名額的用戶體驗(yàn)會(huì)急劇下降,覺(jué)得自己受到了欺騙,說(shuō)好的搶購(gòu),我準(zhǔn)時(shí)蹲點(diǎn)搶到了,剛剛還在竊喜,結(jié)果來(lái)這套?
對(duì)于后來(lái)追加名額購(gòu)買的用戶,則會(huì)覺(jué)得所謂的秒殺都是個(gè)幌子,都是忽悠忽悠小白的。只要你給錢,商家哪有不掙錢的道理?
口子開多后,用戶對(duì)類似的限時(shí)秒殺活動(dòng)就會(huì)無(wú)感,也就被做爛,沒(méi)效果了。
所以,堅(jiān)決不賣,在于我們要讓用戶后悔,他當(dāng)時(shí)不在規(guī)定時(shí)間內(nèi)搶購(gòu)的決定是錯(cuò)誤的。讓他們知道快閃秒殺是非常稀缺的,這次不搶,下次就要以更高的價(jià)格去購(gòu)買。
活動(dòng)結(jié)束后,社群一般不做運(yùn)營(yíng),直接解散。本來(lái)就是以產(chǎn)品秒殺的名義建群,再做運(yùn)營(yíng)沒(méi)意義,也做不起來(lái)。
在社群解散之前,還可以做以下4個(gè)動(dòng)作:
1:填問(wèn)卷調(diào)查送福利
以問(wèn)卷的形式,了解用戶對(duì)什么類型的活動(dòng),哪種權(quán)益/福利更感興趣,為下次活動(dòng)做鋪墊。
2:新品體驗(yàn)官
在群內(nèi)發(fā)N個(gè)紅包(一般是10個(gè)),金額最大的用戶就能成為新品體驗(yàn)官,獲得新品體驗(yàn)機(jī)會(huì)。后續(xù)私聊引導(dǎo)用戶將體驗(yàn)后的好評(píng)反饋,發(fā)到小紅書等內(nèi)容平臺(tái)。
3:引導(dǎo)購(gòu)買會(huì)員卡
品牌如果有會(huì)員卡、儲(chǔ)值卡,可在秒殺結(jié)束后引導(dǎo)購(gòu)買。但需要注意的是運(yùn)營(yíng)動(dòng)作要輕、營(yíng)銷性質(zhì)要淡,簡(jiǎn)單提幾句即可,否則用戶會(huì)覺(jué)得快閃群就是套路。
4:引流分層
對(duì)群內(nèi)的用戶進(jìn)行清洗、分層。在群內(nèi)告知,我們后續(xù)還有秒殺活動(dòng),感興趣,下次還想?yún)⒓拥目梢蕴砑尤褐魑⑿?,私聊發(fā)個(gè)“1”,活動(dòng)開始第一時(shí)間通知。這樣,我們就知道這些用戶是價(jià)格敏感性,做好標(biāo)簽記錄,后續(xù)可以針對(duì)性的運(yùn)營(yíng)。
以上動(dòng)作,一般只選擇一個(gè)。具體選擇哪一個(gè)需要根據(jù)產(chǎn)品、用戶、社群的具體情況而定。當(dāng)然,為了照顧用戶體驗(yàn),秒殺的純粹性,也可以不做,在秒殺活動(dòng)結(jié)束后直接解散群。
社群解散后,朋友圈就要同步跟上,第一時(shí)間發(fā)布快閃群的戰(zhàn)報(bào),比如:X分鐘訂單突破XXX單,秀肌肉的同時(shí)激發(fā)用戶好奇心,吸引下次參與;
也可對(duì)活動(dòng)的進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)播報(bào),比如:為了讓用戶盡快收到貨,連夜打包快遞;快遞已經(jīng)寄出去了,請(qǐng)大家及時(shí)查收等。
當(dāng)用戶收到貨之后,也可以把用戶對(duì)產(chǎn)品的好評(píng)、使用體驗(yàn)截圖發(fā)到朋友圈內(nèi)。還是跟之前一樣,只要有人點(diǎn)贊、評(píng)論,就在后臺(tái)做好標(biāo)簽記錄,下次活動(dòng)就可以第一時(shí)間觸達(dá)。
前不久參加了一場(chǎng)運(yùn)營(yíng)深度精選舉辦的運(yùn)營(yíng)人十城峰會(huì)活動(dòng)。我參加的是杭州站,主要議題就是:【流量增長(zhǎng)?運(yùn)營(yíng)標(biāo)桿案例的深度復(fù)盤】。同時(shí),我也在線上看了其他幾個(gè)城市的活動(dòng)
2021私域運(yùn)營(yíng)核心是配合公域引流2019年初,我寫了一篇文章《2019走出流量寒冬,運(yùn)營(yíng)人必知的2個(gè)策略》,里面主要提到了兩個(gè)策略就是“流量私域化,運(yùn)營(yíng)微商化”。企業(yè)要基于微信社交圈建立起屬于自己的私域流量
社群運(yùn)營(yíng)是用戶運(yùn)營(yíng)嗎?今天和大家來(lái)聊下社群運(yùn)營(yíng)和用戶運(yùn)營(yíng)的那些事兒。今年因?yàn)橐咔榈脑?,很多教育機(jī)構(gòu)都轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上,利用低價(jià)課高服務(wù)的形式進(jìn)行用戶轉(zhuǎn)化。在這其中,社群運(yùn)營(yíng)承擔(dān)著越來(lái)越重要的